郭文建他们一行人差不多十人，要待在江城2个月左右，如果住酒店那费用太高了，便在适合的位置租了几间出租屋住。
回家集体出租屋时，已经是八九点了，除了同住二人，还有来窜门的几个同事，人生路不熟，晚上只能找相熟之人玩耍了。
他们看到郭文建回来了便好奇的问占座网的老板找有什么事，郭文建只开玩笑的说那老板看到我是个人才，想高薪挖我，被我喷了回去。
说完后便不理会他们奇奇怪怪的问题，先行洗澡，整天又走又站，累死了。
洗完澡后，脑袋清醒过来了，琢磨今天发生的事，何家贤大庭广众之下找自己，周围有几个同事看到，都是能与朱一帆说上话的，难保不会有人向朱一帆打小报告，而自己当没事发生，怕是会被猜忌，这样，那边拒绝了何家贤，这头又被老板猜忌，两边不到岸，这才损失大了。
况且可以以此事探探朱一帆口风，虽然自己坚信朱一帆不会亏待自己这帮伙伴，但知人知面难知心，就看他能不能get到潜台词。
郭文建走到楼下，散散步，这才拿出手机，拨通朱一帆的电话。
一番寒暄后，郭文建说起正事：“一帆，今天有人骂你。”
朱一帆惊讶不已，自己一向与人为善，近期又没有得罪人，照理说应该没人骂自己才对啊。
“谁？报上名来，我立马抄家伙干他。”
郭文建：“占座网何家贤”
朱一帆突然戏精上身，想演一演，他近期与人说话太正经了，有点压抑，有倾诉的欲望，于是淡淡的道：“那没事啦，放他一马，和气才能生财！”
郭文建配合他出演：“老板你这就怂了，不是吧，即使打不过，气势也不能输啊。”
朱一帆：“那叫从心，对方财雄势大，马仔又多，这叫战略性后撤，先记小本本先，以后再算账。”
“况且，三十河东，三十年河西，莫欺少年穷，今天他可以看我不起，以后的我他高攀不起，我有信心。”
听着很热血，不知怎的郭文建觉得朱一帆憋着想笑，只好应和一下老板。
“老板英明！老板威武！”
朱一帆收起搞怪的心思，回归正常语气：“我跟他无冤无仇的，他干嘛骂我？”
郭文建也正经起来：“这就要从江城篮球比赛说起，在学校中大受欢迎，我们压着他们抬不起头，等于踩到他心口了，那个何家贤见打不过，就想使阴招，他慧眼识珠，看出我是个大将之才，礼贤下士的来挖我，并且一番威逼利诱，可惜我不为所动，严正言辞的拒绝了他。”
“对了，他骂你是戏子，说你养不起公司，吃枣药丸，劝我聪明点，不要搭你这条沉船。”
“当时就义愤填膺了，拍案而起，指着他骂不懂得尊重别人别人也不尊重你，然后拂袖而去。”
朱一帆看他说得激动，难辨真假，连忙劝说：“别激动，千万别动手，不然我就要到江城捞你出来了。”
唱歌做戏被人看不起由来已久了，不然也不会归类为下九流职业，不过也就现在演艺圈市场还未起飞，不然到时一个一线艺人收入等于一间上市公司营收了，看他到时还能骂出口不，咦，不对，应该是看到明星能赚这么多，骂的人更多更狠。
郭文建不好意思的说：“哈哈，夸张手法，夸张手法。”
朱一帆无语，你演我呀，都是戏精上身，不过还是问起重点：“何大老板太小气，出价太低了吗？”
郭文建：“工资4倍，副总待遇，5%股份。”
朱一帆：“啧啧啧，说得我都心动了，有没有他电话，我问问他，挖我怎样？”
郭文建立马随意报了个电话号码：“1**********”
朱一帆收敛起来，不是开玩笑的时候，不能让得力助手心塞。
“文建，面包会有的，股权会有的，在第一轮融资时，会商量出一个合适的股权激励方案，让每个跟着我们打拼的人得到他应得的。”
“这不是开玩笑，三年后，不是说我，说你，你就能跟何家贤平起平坐，这是我说的。”
郭文建感受到朱一帆的自信，即使不知将来会如何，但此刻却愿相信，也是坚定的回答：“我相信你！”
郭文建暗骂自己一句真是以小人之心度君子之腹，不应这样心眼多，试探朱一帆。
朱一帆挂了电话，思想着股权激励，一个好的股权架构，可以很好兼顾创始人、初创团队即管理层、员工、投资者的利益，有效保证公司平稳航行，这玩意是精细活，也是技术活，很考验人心。
给多了自己心疼，现在看可能数值不大，以后就是代表着几亿几十亿了。还得考虑控股问题，要牢牢把握公司，免得被人踢出局。
给少了别人不满，没人会跟着你干。在华夏，流行的是合伙创业，不兴国外那套职业经理人，如果没有几个伙伴死心踏地的跟你一起干，根本成不了事。
何况朱一帆还不是直接管理公司，没有几个好伙伴帮忙看着公司，被人搬空公司都不知。
烦，烦心事一件接一件，何时得清静。
唉，股权与股权激励只能说略懂，这方面知识还是要从头了解。
幸亏他混互联网行业，平时就对这些互联网大厂的消息感兴趣，就他粗浅的认知，互联网公司股权与股权激励，里面的门门道道可以很多的，可以玩得很花。
Ab双层股权架构，即使股权被稀释到很低的程度也一样能掌控公司，代表公司则是谷歌与facebook，国内赴美上市的公司基本也是这种情况。
但华夏公司法规定同股同权，不允许这种股权架构，但允许投票权授权，即接入投资者时另协议仅享有分红权，自动放弃投票权与管理权，将投票权授权给创始人，也能让创始人以极少数股权掌控公司，如当年京东引入引入腾讯，就要求腾讯将投票权授予给刘强东。
而股权激励泄及更多人显得更复杂，里面有很大学问，给多少，给什么人，如何分配，如何给，如何回购，等等，如何保证公司与员工双赢，要有一个完善的流程的。
如小米在上市前夕给予雷军价值98亿的股权激励，没任何附加条件，约占小米总股本的2%，姑且不论对错，就知道为股权激励有很大的操作空间，很值得探讨。
正所谓内事不决问千度，不如上网找一找这方面的信息，借鉴具体案例有助于快速理解其中的常识，与跳过其中的错误。
只是当朱一帆搜索的时候，却没有找到多少有用的信息，现在国内都没几家互联网公司上市成功，信息少得可怜，况且现在又不像后世媒体发达，能挖出众多公司内幕。
而国外的互联网公司关于这方面的信息多为股权大战，各种争权夺利，估计也国内也没人关注这块的内容。
这就抓瞎了，估计关于这些方面知识的书籍比较少，问老师？问咨询公司?
好烦啊，一人计短，二人计长，本来就不是自己一个人想的事情，不如迟点叫上杨娅男等人一起想一想，看看怎样商议出一个大家都满意的方案。
当知己网越来越成功时，郭文建不是个例，挖人之事肯定层出不穷的，还是赶紧发个内部公告，趁早告诉伙伴们自己有这个股权激励计划吧，稳定大家军心，免得他们倒在黎明之前。
第二天，朱一帆写了封声情并茂的告内部信，并让杨娅男他们先行了解一下股权激励与企业融资这方面的资料。