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大米总部会议室,还是那帮人。

但气氛跟半个月前不太一样。

红米销售负责人站在投影前,念数据。

他的声音比上次低了一点。

红米Note5A,预约三百万。

首销秒空,首批五十万台当天清完。

首周累计,九十万台。

会议室里有人点头。这个数字不差。

他翻到下一页:日销数据,

首销后第三天开始回落,目前日销在往下走。

按这个曲线,首月大概能到一百八十万台左右。

他停了一下。

内部首月备货是按两百万台走的。

目前看,差二十万台。

会议室安静了一下。

在座的都做过手机,首销冲高然后回落,这是常态。

只是这次,回落得稍微快了一点。

雷俊坐在主位,翻着报表。

他没看红米销售负责人,看的是那行转化率。

转化率呢?三百万预约,

头一波买了不到一百万,剩下那两百多万,下单了吗?

他开口了。

销售负责人顿了一下:预约转化,头一周就释放完了。

剩下的人,大部分没下单。

有的等了等忘了,有的买了别的,

还有的,怕是进了星辰店里。

我在门店那边看到的情况,

红米柜台前面问的人多,掏钱的少,

一问完699,转头就往星芒那边走。

雷俊没说话。

三百万预约,头一波买了不到一百万,

剩下那两百多万,去了哪?他心里有数。

但他没在脸上露出来。

知道了,继续。他把报表合上。

他翻到下一个议题,继续开会。

没批人,没说重话。

散会后,赵恒跟出来:

雷总,要不要加大投放,再冲一波热度?

预约还剩两百多万没转化,

砸一波广告,说不定能拉回来。

雷俊停下来看了他一眼:

不用,正常节奏走。

热度这东西,冲一次少一次,

留着发布会那天用。

现在砸钱拉回来的,是冲着便宜来的,

不是冲着大米来的,留不住。

他走了两步,又停下。

把红米销售负责人叫回来。

赵恒点头,去叫人。

红米销售负责人小跑过来:雷总。

雷俊看着他。看了好几秒。

你觉得,输在哪。

红米销售负责人沉默了几秒。

这一周,他天天看数据,天天翻用户评价。

他自己也在店里蹲过两天。

电池和屏幕。他说,

用户拿到手,第一眼看屏幕,第二天看续航。

这两项差一截,口碑就压不住。

预约的人不是不想要,是拿到手落差太大——

网上宣传的是699超值,

真机一上手,屏幕小、电池短,

心里那口气就泄了。

退货率看着不高,

但退的人不一定回来说,

都闷头去买了别的。

雷俊点头。

下代Note的排期,往前压。

电池和屏幕,你亲自盯。

明白,我盯着。他说,

屏幕这块我直接对接供应商,

电池也一样,不给中间环节拖。

排期我今晚就重新排一版,

明天早上放你桌上。

雷俊回到办公室,翻开Note下一代排期表。

他看了几眼,合上。没圈,没画。

他拿起电话,打给产品经理:

下代Note,屏幕和电池先定,其他往后排。

别让外观设计拖住排期。

电话那头应了一声。

雷俊搁下电话,靠在椅背上。

差的二十万台,他不心疼。

他心疼的是回不去了那三个字。

用户试了星芒,再试红米,说回不去了。

这三个字比数据扎人。

他闭上眼睛,脑子里过了一遍下代Note的账。

屏幕从720p换到1080p,成本涨一截。

电池从3080加到4000,又是钱。

指纹模组要不要换,换哪个方案,也得算。

全加起来,699守不住。

但涨到799,他自己第一个不答应。

699这个价位,是他给红米划的线。

线一破,红米就不是红米了。

难。但再难也得做。

同一天,阿勇店里。

上午没什么人。

阿勇坐在柜台后面,拿抹布擦样机。

一个学生进来贴膜,手里拿着星芒。

阿勇接过手机,一边贴一边问:

用着咋样?电池能撑几天?

挺好。电池够用,打游戏不卡。

你同学有买红米的吗?

有。我们班有个买了红米,

说电池不太行,一天两充。

不过他预算紧,699能买个新手机,

他也觉得值。

阿勇没接话。

他把贴好膜的手机递回去,

学生走了之后,

他想起上个月底oppo业务员来的时候,

撂下的那本方案书。

他把方案书从柜台下面翻出来,又看了一遍。

条件其实不差,专柜补贴、优先供货、导购培训。

换了别的店,可能就签了。

但他没签。

不用再算了,上个月就比过了。

压货的钱,压在货里半个月,

那点补贴补不回来。

他把方案书塞回柜台下面,

压在星芒的备货单上面。

下午,oppo的周业务员又来了。

阿勇看到他进门,心里叹了口气。

这人也是跑业务的,不容易。

上次刚被他推回去,这次又来了。

周业务员手里还是那个手提袋,

但没掏方案书。

阿勇,上次的方案,你考虑得怎么样了?

阿勇从柜台下面把方案书拿出来,

搁在柜台上。

这方案,镇上没人提了。

周业务员愣了一下:什么意思?

你自己去隔壁看看。阿勇说,

那家换了oppo门头的店,

上个月销量掉了两成。

这个月,星芒的柜台又摆出来了。

你给他的补贴,够他补上掉的那两成吗?

算算就知道不够。

专柜补贴是按进货量返的,

他进你的货越多,返得越多,

可货压在那儿卖不动,

返点就是纸上数字。

周业务员没接话。

他知道阿勇说的是实话。

隔壁那家店,他上周刚去过,

老板跟他抱怨了半天。

方案你拿回去吧。阿勇把方案书推过去,

不是我不给你面子,是镇上的人不认。

你回去跟上面说,

乡镇市场不是换个门头就能抢过来的,

得先把货卖出去,让人用上,

口碑才会替你说话。

周业务员站了一会儿,拿起方案书,走了。

阿勇看着他出门,心里有点不是滋味。

但他没喊他。

他低头继续擦柜台,

擦到星芒样机的时候,多擦了两下。

九月十号,阿勇店里来了个学生。

手里拿着一台红米Note5A,

屏幕上有几道划痕。

老板,这手机电池不行,一天两充。能不能修?

阿勇接过来看了看:

不是坏了,是本身就这样。

3080的电池,你打游戏肯定不够用。

这机子定位就是日常用,

你要是当游戏机使,神仙来了也扛不住。

学生沉默了一会儿。

能不能换星芒?

红米换星芒,换不了。阿勇说,

你要是想要星芒,

这台红米我折五百收,

星芒999,你再补四百九十九。

学生算了算:补四百九十九?

对,补四百九十九。

阿勇把星芒样机从柜台里拿出来,

你用了七天,机子成色还行,

折五百,这个价我不亏你。

星芒的电池你自己掂量,

4600,一天半一充,

你拿回去打一天游戏还有剩。

补这点钱,换个不用天天找充电宝的,不亏。

学生盯着柜台上的星芒看了一会儿,

又问了一句:那红米你们怎么处理?

阿勇说:留着当样机,或者转给需要的人。

有人就想花几百块买个能打电话发微信的,

红米够用。你退了这台,

没准哪天还能帮到谁。

学生点点头。

那……拿一台吧。

他掏了钱,把红米搁在柜台上,

拿着星芒走了。

阿勇把那台红米收起来,搁到柜台下面。

这周已经收了七台。

九月十二号,修翻盖机那个老头又来了。

这次带了他儿子。

儿子二十出头,手里拿着一台旧手机,

进门先看了一眼柜台。

爸,我在网上看中红米,699。

老头一把摁住他:别买那个。

为啥?699这价,全网都抢疯了,你让我买啥?

你问问老板,让他跟你说说

这手机到底行不行。

阿勇从柜台下面把那摞退回来的红米拿出来,

摆在柜台上。七台,叠在一起。

这些都是红米,退回来的。用了不到十天。

儿子愣住了:为啥退?

这不是刚抢到的吗?我同学抢都抢不到。

阿勇一台一台指过去。

他没说重话,就是陈述。

这台是电池不行,一天两充。

这台是屏幕太小,看视频费劲。

这台是给老人买的,字太小,

调大了又显示不全。

这台是充电口松了,可能是批次问题。

七台,各有各的毛病,

共同点是——用上十天半个月,忍不了了。

儿子听完,没说话。

他看了一眼柜台上的红米样机,

又看了看阿勇手里的星芒。

你试试星芒。阿勇把样机递过去。

儿子拿在手里试了试,

屏幕大一圈,电池重一些,拍照颜色正常。

这手机,多少钱?

999。星芒就这一个价。

比红米贵三百,我爸得说我败家。

贵三百,但你拿回去用三天,不行来退。

阿勇说,红米那七台,

没一台是三天之内回来的,

都是用了十天半个月,才发现忍不了。

你自己掂量,是想三天内退,

还是想半个月后忍。手机不是买来受罪的。

儿子想了想,掏了钱。

老头走的时候,拍了拍阿勇的肩膀:实在。

九月十三号,隔壁oppo店的老板过来串门。

他进门没买东西,

背着手在柜台前转了一圈,

拿起红米样机看了看。

阿勇,你说实话,红米到底行不行?

阿勇想了想:行,699这个价,

没毛病,够良心。

可正因为够良心,成本压得死,

电池和屏幕保不住,退的才多。

厂家也不是不想给好的,

是699这个价,给不起。

那你为啥不进?

因为退的多。阿勇说,

我这柜台小,折腾不起。

退一台,我得花时间处理,

还得跟人解释。

卖一台星芒,我不用操心,

用户拿回去用着好,下回还来。

你要进红米,我得劝你先算算退货的账。

老板点头,没再问。

阿勇送他出门的时候,

老板忽然问了一句:那个星芒,利润多少?

阿勇回头看了他一眼:你问这个干嘛?

随便问问,算个行情。

阿勇没答,走回柜台里面去了。

九月十五号,阿勇算了算这半个月的账。

星芒走了四十七台。

红米收了七台退的,

回收的红米转手也出了五台。

他坐在柜台后面,一笔一笔地记。

记到红米退货那七台的时候,他停了一下。

七台退的,五台转出去的。

等于红米在他这儿,只剩两台还没处理。

但他不后悔没进红米的货。

他见过太多退货的了。

有些人退的时候不说话,

有些人骂骂咧咧,

有些人第二天就换了星芒。

他想起小凯。

那个买了星芒的学生,不知道用得怎么样。

应该还行吧。

他挑手机的样子,一看就是会仔细用的人。

他又想起那个买了红米又退了的学生。

那人退的时候,脸上没什么表情,

只说了一句不太合适。

阿勇没问哪里不合适。

退就退了,问那么多干嘛。

隔壁那家oppo店的老板又过来串门,

看了一眼阿勇柜台上的星芒,

又看了一眼他手机屏幕上红米的评价页面。

红米卖得还行啊。

还行。阿勇说,预约破了三百万,猛得很。

那你怎么还收那么多退的?

卖得多,退的也多。阿勇说,

总有人图便宜,

也总有人用两天受不了。

这俩是一回事——

图便宜买回去的人,

用两天发现忍不了,就退了。

老板没再问,走了。

阿勇把柜台擦了一遍,

星芒样机留在柜台上,灯箱擦了一下。

晚上关店前,他把灯箱打开,

让那圈白光在夜色里亮着。

同一天,大米总部。

雷俊翻开销售报表,

看了一眼红米Note5A的库存数据。

他没说话,把报表搁回桌角,起身往外走。

赵恒在走廊里追上他:

雷总,渠道那边问,

下代Note的柜台标准,要不要参考星辰?

他们那套灯箱加体验台,

在镇上确实吸人,

好几个经销商打电话来问能不能照抄。

雷俊停下来:参考什么?

他们那套灯箱加体验台?

对,就那套。灯箱加体验台,

晚上一亮,在镇上挺显眼,

好几家店照着学。

雷俊想了想。

他想起上午看的那些帖子。

回不去了三个字又冒出来。

不参考。他说,

咱们做自己的。红米是红米,不是星辰。

你学他的柜台,

学不出他的屏占比,

也学不出他的电池,

学个壳子回来,用户摸完更失望。

赵恒点头。

雷俊走了两步,又说了一句:

但柜台干净点,别像杂牌。

灯箱可以有,咱们自己设计一版,别照抄。

行,柜台标准我自己定一版,

干净为主,不整那些花活。

雷俊走进会议室。

坐下之前,他扫了一眼在座的人。

下周的排期会,

下代Note的配置就要定下来。

屏幕、电池、价格,每一项都要重新算。

他翻开文件,听下一个议题。

网上,红米的热度还没完全退。

但已经有人在问:

星辰那个新机,什么时候来?

一个帖子被顶上来,

标题是《红米Note5A用了七天,说点实在的》。

699,值。

但如果你问我下一台换什么,

我会等星辰新机。

不是红米不好,

是用了星芒之后,回不去了。

同感。去店里试了星芒,

再看我的红米,屏幕确实小。

又是星吹,699卖爆了还在这唱衰?

卖爆是卖爆,跟体验好不好是两码事。

你俩都拿手摸过再说。

预算有限红米没毛病,

但星辰新机,是真的种草。

等星辰新机+1。

红米Note5A当备用机可以,

主力机还是得星辰。