徐书记，您好。我是钱正平，省委办公厅主任。
他进来之后站在办公桌前三步远的位置。
没有急于靠得更近，也没有退得太远。
徐政钦站起身，绕过办公桌走过来，伸出手：
钱主任，辛苦了。刚才大会办得很顺利，组织工作做得很到位。
钱正平双手握住徐政钦的手，微微欠身：
书记过奖了，都是分内的事。您刚到，还没来得及安顿，有什么需要我协调的，您随时吩咐。
徐政钦松开手，示意钱正平在沙发上坐下，他自己也坐到了对面的单人沙发上。
两个人之间隔着那张玻璃茶几，茶几上已经有人提前放好了两瓶矿泉水。
瓶盖拧松后又重新旋紧——
这是办公厅工作人员的基本习惯，让领导随时能打开喝，又不会因为瓶盖太松而洒漏。
钱主任，我找你来主要想了解两件事。
徐政钦开门见山，语速适中，第一，省府秘书长是谁？
他分管的范围和工作风格怎么样？
第二，办公厅这边的班子配置情况，我需要一份完整的名单，含每个人的分工和简要评价。
钱正平微微一怔——他没想到新书记到任的第一天、大会刚结束不到半小时，就已经开始要这些具体的人事信息了。
这种效率和节奏，和前任那种先熟悉情况再逐步介入的风格截然不同。
但他很快调整了状态，回答得条理清晰：
书记，省府秘书长叫陆维民，今年五十四岁，是岭南本地人，之前在省发改委当过副主任。
后来调到省政府办公厅做了五年副秘书长、三年秘书长。
他分管的是省政府日常运转、文秘、接待、政务公开、督查督办这一摊子。
对省政府的运转流程非常熟悉，和各地市、各省直部门的联络也都比较顺畅。
他的工作风格偏稳，不太冒进，比较注重程序规范。
徐政钦点了点头，在心里默默记下：陆维民，本地人，发改委背景，稳重有余但进取心可能不足。
办公厅这边，目前有六位副主任。
钱正平继续汇报，一边说一边从口袋里取出一张折叠好的纸，显然是提前准备好的，刘建平副主任分管秘书一处、二处和机要保密；
周卫东副主任分管行政后勤和机关党委；
韩冬梅副主任分管信息、调研和督查；孙国栋副主任分管会务接待和外联；
吴海涛副主任分管档案和法规；赵建斌副主任分管信息化建设和舆情监测。
这是我的名片，上面有办公厅全体副主任的联系电话。
他从口袋里取出名片，双手递了过来。
徐政钦接过名片，扫了一眼上面印着的号码，然后放在茶几上，语气平静地开口，语速不快但每一个字都很清晰：
钱主任，我想在办公厅这边增加一个岗位——书记第一专职秘书。
这个人的编制挂在办公厅，人事关系也留在办公厅。
行政上由你统一管理，但日常工作直接对我负责。
这个人选，我准备从汉东调过来。
钱正平的面色没有任何变化，但心里快速转了好几个弯。
新书记到任第一天就要调一个自己的人来当专职秘书，这在官场并不罕见——
领导都需要信得过的人在身边处理最核心的事务。
但徐政钦的措辞很讲究，没有说从汉东带一个人过来，而是说从汉东调过来、编制挂办公厅、由你统一管理。
这种表述方式既明确表达了自己的用人意图，又给了钱正平足够的尊重——人还是你办公厅的人，只是替我服务而已。
书记，这完全没问题。
钱正平几乎没有犹豫就接了话，您指定的这位同志，是什么职务级别？需要办公厅这边配合什么手续？
徐政钦靠在沙发靠背上，目光微垂，像是在回忆什么：
他叫陈义，现在在汉东省委办公厅，正处级。
他是我的老秘书，跟了我十年，对文字材料、会务协调、督查督办这些事都非常熟悉，做事稳重细致，嘴也严。
我希望他过来之后，先挂办公厅副主任的职衔，具体分工就是书记专职秘书。
级别上，从副厅提到正厅，这个要办正常的提拔手续。
我来协调汉东那边放人，你这边负责接收和报批程序。
钱正平在心里快速盘算了一下：
省委办公厅副主任是副厅级岗位，既有职数配备也有编制空间。
徐政钦要调的人原来是正处级，过来后提副厅，符合干部提拔使用的基本规则。
而且从汉东调人、走正常报批程序，每一步都合规合法，没有任何越线的地方。
书记，我回去之后就启动接收程序。钱正平回答得很爽快。
陈义同志的材料一到，我们这边就报省委组织部走程序。
按正常的流程，从接收函发出到手续办完，大约需要两到三周时间。
徐政钦微微颔首：
时间上你尽量抓紧。我希望陈义同志最晚半个月内到岗。
省府那边有什么事需要协调，你可以直接和陆维民秘书长联系。
我已经让办公厅通知他在明天上午到我办公室来一趟了。
钱正平心中一动。
新书记不仅要把自己的专职秘书调过来，还要在第二天就和省府秘书长见面——
这个节奏，说明他要在最短的时间内把省委和省府两套运转体系全部理顺。
他起身告辞前，忍不住多说了一句：书记，您刚来，是否需要先休息一两天再开始安排这些？