凤鸟oS项目组今年会有一个重要的节点，在年底之前完成展讯、高通、联发科三个平台的应用框架适配。
你们中间有一部分人会直接参与到这个项目中去，另一部分人会进入图形引擎、安全模块或者其他相关的项目方向。
无论是哪个方向，都会接触到国内少有的技术深度和完整的研发链路。
公司对技术岗位的定位是长期投入。
短期内的业务波动不会影响技术团队的规模和发展方向。
他说话的时间不长，语气里没有太多修饰性的词汇，只是把几件事连贯地陈述了一遍。
房间里众人安静了一下，思索了后，有人举了举手。
是坐在前排的一个年轻人，伍季示意他发言。
伍总，凤鸟oS项目组的内部技术文档，入职后多久能接触到？
入职培训的第二周，会有系统的技术文档和代码库的接入安排。入职第一天就能开始学习，不设等待期。
伍季回答完，停顿了一下，看了看时间，最后加了一句：大家先熟悉环境，下周入职培训开始，到时候见。
他从多功能厅出来的时候，走廊里有一阵穿堂风，带着窗外草坪的气味。
他沿着走廊向一号楼走去，在路口遇到赵敏正拿着一份文件出来。
伍总，省里那边的政策文件稿已经发到市里征求意见了。
刘市长那边让我转告您，等市里的意见汇总完，会上报省里进入决策流程。
如果顺利的话，下个月能正式出台。
好。刘市长那边有什么具体的意见吗？
刘市长说，政策的框架方向是明确的，但具体到用地指标和产业配套资金这两项，还需要再细化操作细则。
他建议鹦鹉科技在这两项上提前做好项目储备和对接方案，等政策正式出台后可以直接落地。
伍季点了点头，没有多说什么，反正只要支持他就行了，政策再怎么叠加只要没人来搞他就行。
六月十日，第一批新员工全部到齐。入职培训在一号楼三层的培训室里正式开始。
第一周的培训内容涵盖了公司的发展历程、组织架构、规章制度、企业文化、安全规范等模块。
培训材料是行政部提前准备好的，每一页都列得清楚，没有冗余的内容。
技术培训从第二周开始，操作系统方向的新员工被分到了凤鸟oS项目组，图形引擎方向的去了星图游戏的自研引擎团队，人工智能算法方向进入了一个新成立的技术预研小组，网络安全方向的则对接到了科盾的移动端安全研发组。
林远洋在操作系统方向的培训中第一次完整地接触到了凤鸟oS的代码库。
目录结构清晰，模块划分明确，他在培训期间花了一整天时间阅读项目文档，对系统架构有了更深入的了解。
他从培训室出来的时候，在走廊里遇到了吴宇恒。
对方手里拿着一块开发板，正要回项目组办公室。看到林远洋，他放慢脚步问了一句：你是新来的？
对，刚入职，操作系统方向。
那你下周就要进项目组了。到时候会给你分配具体的任务，先不用着急，先把代码库熟悉一遍再说。
我已经在看了。
那你进度还挺快的。有不明白的地方直接问，项目组没有那么多规矩。
吴宇恒说完，拿着开发板转身走了。
林远洋内心的陌生感顿时少了不少。
同一天下午，在另一个方向的培训室里，李思涵正在参加人工智能算法方向的内部技术交流，内容是神经网络模型在嵌入式平台上的部署优化。
在简网搜索的办公室里，陈远航正在查看当天的实时搜索数据。
简网百科的内容量在持续增长，医疗健康类词条的深度提升工程还在进行中，陈远航在周报里记录了健康类词条的用户访问时长有所上升。
而在电子制造基地的厂房里，邱卫东正在和二期的技术负责人核对试产数据。
二号线和三号线的试产良率稳定在行业平均水平以上了。品控流程已经跑顺了，工人的操作熟练度也跟上来了。
自有品牌的产品线呢？
mp4和数码相框的样机已经做出来了，正在做内部测试。如果测试顺利的话，下个月能进入小批量试产。
好。试产的良率数据再稳定一周，就可以启动量产了。自有品牌的测试要严格一些，不要为了赶进度而放松标准。
邱卫东从电子制造基地出来的时候，手机震了一下。
一条通知显示在产品工作群里：三市产业协同国资平台的第一批专项资金已经到位，首批电子制造基地二期扩产的审批流程同步完成。
他看完消息，翻到伍季的号码，发了一条：伍总，省里的专项资金到位了。电子制造基地二期的扩产方案可以启动了。
伍季过了一会儿才回了一个字：继续推进，注意风险控制，不要盲目扩张，稳扎稳打。
。。。
6 月 15 日，刚攻坚完难题的伍季正健着身。
越有钱就越要注重身体健康，不能等到年纪大了，头秃了，肚子大了再去，那可就晚了。
这时赵敏推门进来。
伍总，林海那边发来了一份方案。
她把文件夹放在桌上：版权事业部的音乐平台方案，已经做完了最终版。
伍季转过身，放下茶杯，在办公桌后面坐下来，翻开文件夹。
封面上印着一行字：《鹦鹉音乐平台建设方案（终稿）》。下面是一行小字：版权事业部，2009年6月。
他翻开第一页，目光一行一行地往下走。
截至2009年5月，版权事业部累计采购音乐版权超过一万二千首，覆盖华语流行、经典老歌、影视原声、独立音乐等多个品类。版权库的规模已经具备了独立运营的基础条件。
与此同时，国内在线音乐市场正处于快速增长期，据艾瑞咨询数据，2009年中国在线音乐用户规模已突破3亿，市场规模约1.4亿元，但版权保护仍处于初级阶段，大量平台使用未经授权的音乐资源。
鹦鹉音乐的核心定位是：正版、高品质、差异化。
通过版权事业部的自有版权库提供正版音乐服务，以高品质音频和个性化推荐作为差异化卖点，借助鹦鹉科技现有的用户基础和渠道资源完成冷启动。
伍季翻到第二页，看到了一张产品架构图，分了三层：底层是版权库和音频存储系统，中间层是推荐引擎和用户系统，顶层是web端播放器和移动端适配接口。
方案里写道：初期以web端为主，同时完成wAp版的开发，覆盖功能机用户。
移动端App的开发将根据3G网络普及进度择机启动。
他又往后翻了几页，看到林海在方案末尾手写的一段话：音乐平台的核心竞争力不在于技术，在于版权。
鹦鹉音乐拥有的正版音乐版权库是国内独一份的。
只要把版权优势转化为用户体验优势，这个平台就能在市场上站稳脚跟。
伍季看完，合上文件夹，拿起桌上的内线电话，拨了林海的号码。
方案我看完了，方向可以，按这个推进。上线时间定了没有？
林海的声音从听筒里传来，带着一种长期伏案工作后的沙哑：定了。七月一日，还有三周时间，pc 端的平台已经搭建完成，技术团队已经在做最后的联调了。
上线前的推广方案，你同步准备一下。微博和简网首页各给一个推荐位，星图那边也可以做一个开屏广告。预算不用省。
明白。那移动端的适配呢？方案里写的是先做wAp版，App的开发等3G普及之后再启动。这个节奏需要调整吗？
伍季想了想：先做wAp版是对的。2009年国内智能手机市场份额大约在百分之十五到二十之间，功能机仍然占据绝对多数。wAp版覆盖功能机用户，App版覆盖智能手机用户，两条线并行推进，但wAp版先上线。
那App版的开发，什么时候启动？
不急于一时，现在移动端的力量主要集中在科盾，简网面对面，微信，简网搜索，微博，星图游戏，潮汐网吧联盟，闲鱼二手，我的世界，植物大战僵尸等等这些项目上，忙不过来。
挂了电话，伍季又翻了一遍那份方案，然后拿起笔，在封面上批了一行字：七月一日上线。wAp版先行，App版后续跟进。