承宇的“网格化”理念应用于军防一事，屈突通上了心。
他没有立刻在全军推行，小范围试验。
他选中了自己麾下最精锐的一支亲卫营，约五百人，交给承宇“试手”。
天赐良机，也是巨大挑战。
承宇深知，这是在军事领域获取屈突通信任的关键一步。
他发现，唐代军队管理多依将领个人威望和传统习惯，“更漏”“号旗”来运作，缺少精细、更量化的激励和竞争机制。
他结合现代军事管理和企业绩效考核理念，向屈突通和亲卫营校尉提出了一个大胆的建议：
“禀大将军，卑职以为，欲验‘网格化’管理之效，提振全军士气，举办一场‘全军大比武’最好不过！”
“大比武？”屈突通和校尉都露出疑惑之色。
军中较技自古有之。
“非寻常较技。”
承宇成竹在胸，“请准卑职将亲卫营以‘网格’为基础，划分为若干‘都’（小队），每‘都’约五十人，设‘都头’一名。
比武的内容，要看个人勇武，更需考核团队协作与日常勤务！”
项目设置综合。
个人项目，弓弩射准、枪矛格斗、负重奔袭。
团队项目，小队阵型对抗、协同越障。
日常考评，内务整洁、军令传达速度、巡防差错率。
评分标准量化。
每个项目设定清晰分数标准，日常考评逐日记录，纳入总分。
承宇设计了简单的积分表格。
循环竞赛与公示。
比武不搞一锤定音，持续一段时间（如一月），各项成绩动态更新，总分排行榜于营中公示，激发竞争意识。
荣誉与实惠并重。
最终优胜的“都”，可获得“锐士都”锦旗，全体记功。
实打实的奖赏——额外酒肉、饷银，优先休沐的机会！
这哪里只是比武？
一套全新的、系统化的军队激励和管理体系！
个人荣誉感、团队凝聚力、日常管理效能完美结合！
“准！”
屈突通大手一挥，毫不犹豫，“便依你之策！本将军倒要看看，你这‘网格化’加‘大比武’，能把我这亲卫营，练成何等虎狼之师！”
亲卫营炸开了锅！
一些老兵油子不以为然。
“花架子。他就会搞这些虚的。”
他们发现日常的内务、巡防记录都真真切切关系到最终排名和奖励后，立刻认真起来。
谁也不想因为自己偷懒害整个“都”垫底，被同袍嘲笑。
营中风气肉眼可见地变化：
杂乱的通铺变得整洁异常，个人物品摆放有序（内务网格化）。
巡防交接一丝不苟，唯恐出纰漏被扣分（勤务网格化）。
训练场上，同“都”的士兵自发互相督促，加练技艺（团队激励）。
弓弩场上，为了那环数积分，人人精益求精。
负重奔袭时，为了团队成绩，强者主动帮助弱者。
承宇则带着几个文书，每日记录各项数据，更新排行榜。
成绩公示榜，成了营中最热闹的地方，牵动着所有士卒的心。
屈突通暗中观察，亲眼看到士卒们从被动接受变为主动争先，军容士气为之一新，心中震撼。
这承宇，真乃奇才！
一月期满，大比武最终决赛日到来。
校场上，旌旗招展。
各个项目激烈角逐。
小队阵型对抗，精彩纷呈，喊杀震天，展现出远超平时的默契与战术素养。
一支平日里并不算最拔尖，团队协作极佳、日常勤务几乎零差错的“都”凭借稳定的综合积分，逆袭夺魁！
颁奖台上，屈突通亲自将绣着“锐士都”的锦旗授予该都都头，并当场宣布丰厚奖赏。
台下士卒欢呼雷动，落败者摩拳擦掌，发誓下次定要夺魁。
屈突通看着台下那一张张充满斗志、被彻底激发起荣誉感和竞争心的面孔，心中豪情万丈。
他转向身旁的承宇，用力拍了拍他的肩膀，声音洪亮，足以让全场听见：
“承都使，‘网格化’管理、‘大比武’激勋，真乃治军良策！
今日起，便在本将军麾下各营，逐步推行！你，功不可没！”
距离他触碰那个核心秘密的目标，近了一大步。