抱着这样的想法，张源掏出了手机。
搜索起了刚刚，这个智能标靶，所自述的型号。
并希望，能够从网上寻找到，让其闭嘴的方法。
毕竟，它要是真在那喋喋不休的喊上一夜。
自己今晚恐怕就不用“冥想”了。
一番搜索过后，张源发现，其实只要一段时间不去理会它之后。
它就会自行进入待机状态。
这倒是让抱着手机，靠在墙边，坐在被褥上的张源，放心了不少。
至少，今晚上冥想，不用担心了。
与此同时，张源还发现了，这一款“智能标靶”所发布的时间。
是十多年前。
也就是说。
这是十多年前的产品了。
这一信息，让张源知道了两个信息。
一是这间道馆的财政情况，恐怕不怎么好。
要不然也不至于使用十多年前发布的产品仪器。
二就是这个让张源觉得精妙的设计思路。
实际上，已经是十多年前的事情了。
十多年前的人，便已经能想到这样精妙的设计思路了。
那么，现在十多年过去了。
这一项产品，又会被开发到什么样的地步呢？
这让张源对现阶段的最新品，产生了些许的好奇。
毕竟，以他人为镜，可明鉴自身嘛。
抱着这样的想法，张源又抱着手机，继续搜索了起来。
希望以此，来开拓自己的思路。
让自己发现一些，不一样的路子。
让张源用于优化自身的能力开发。
又是一番搜索过后。
张源神色有些复杂的放下了手机。
看向了那头，已经停止了工作，进入了待机状态的智能标靶。
张源不止找到了，还找到了非常多的品类。
各种类型，各种“激发方式”，让使用者进入“努力状态”的产品，看得张源眼花缭乱。
就连与张源能力开发方法相似的“计数器模式”，张源都见到了好几款。
但这些，都只是“过时货”了。
现在卖得最火热，价格最高，技术含量最高的产品。
还得是张源最熟悉的各种“套餐”。
甚至，还有多个“套餐”所组成的“系列”。
什么“七原罪”啊，“五罪孽”“六谷欠望”啥的。
每个系列的套餐根据名称数量，分为数款。
以最新上市的“七原罪”系列为例。
让人易怒的药剂+调动使用者体能的超凡资源+事后专项调理的仪器，最后才是一整套的“愤怒式训练法”器材。
该套餐名为“暴怒”。
按宣传语上说，适合不想上班的“周一”。
禁断期为一周。
即使用了之后，需要等一周之后，才能再次使用。
就实际使用上来说。
与张源面前的这款十多年前的型号，并没有什么本质上的区别。
顶多是功能更完善了，配套设施更齐全了。
训练项目也更多样化了。
仅此而已。
但是！
每周仅仅只有一天的“完全努力”，并不能彻底的满足，广大“有上进心”的二代们。
我有的，别人也有，那怎么能凸显出我家势显赫呢？
诶，你有钱，你想彰显身份，你想要高效。
这不就是商人眼中最完美的“客（冤大头）户”吗？！
商人怎么可能放着这样赚钱的机会，视而不见呢？
有钱不赚那还是商人吗？
本该自己赚到的钱没赚到，不就等于自己亏钱吗？
亏钱了，再加上没赚到手的钱，四舍五入一下，我马上就要破产了啊！
这样下去怎么行？！
因此，“系列模式”便就此被那群搞开发，想赚大钱的商人们搞了出来。
与平平无奇的“普通套餐”相比。
“系列模式”并没有什么太过于明显的差别。
仅有的提升便是，不同“套餐”之间的兼容性，终于被他们给扫平了。
尽管没有真正的解决，每次使用过后的“贤者时间”。
但是，他们想到了其他的办法。
即是最传统的“力大砖飞”。
解决不了“贤者时间”，那么干脆就不解决了。
直接多堆几款，硬堆料。
让那些“有钱的客户们”一天换一个“套餐”不就好了吗？
只需要稍稍解决两种不同的“贤者时间”之间的“冲突与排序问题”即可。
各种“系列”的产品，也因此应运而生。
周一暴怒，周二暴食，周三瑟瑟，周四懒惰，周五嫉妒，周六傲慢，周末贪婪。
一周七天都不带重样的。
那“贤者时间”不就没了吗？
正是这样“销售”绑架“产品开发”的“天才”想法。
让各种类型的“系列模式”的产品，成为了广大“有上进心”的二代们，彰显自身家势的最好证明。
这样才对嘛！
每套产品一间训练室，天天不重样，才符合自己的身价嘛。
绕过了最大的问题——“贤者时间”之后。
各大厂家也纷纷有样学样。
开始了“堆料”。
仿佛谁的“数字”大，谁的产品就最优秀一般。
尽管张源知道这是条“弯路”。
但还是不得不承认，这些产品开发商们，是真tmd有才。
储能的电池技术，遇到了瓶颈，没办法突破怎么办？
诶，那我就多装两块电池，让储电量翻倍。
那今年我的产品，是不是就颠覆式创新了？
噱头是不是就有了？
区区一点“体积”跟“重量”不都是“细枝末节”罢了。
只要我在网上销售，客户拿不到实体，那这个问题完全就可以忽略嘛！
过个几年，我再改个充电模式。
让一块一块充电的电池，变成几块同时一起充电，到时候又是一次“颠覆性的创新”。
充电效率直接“超级翻倍”。
噱头不是又有了吗？
是不是到时候我又得大卖？
你们这些搞产品的，懂个屁的赚钱。
真赚钱，还得看咱搞营销的！
咳咳，在张源看来，大概就是这么个路子。
前世经历过各大手机厂商所谓的“商战”，张源觉得现在的这些“智能标靶”产品。
应该也是这个路子。
虽然看了一堆专业知识，回忆起了前世的一些经历，浪费了一些时间。
并没有得到什么“创新性”的思路。
但这样“另辟蹊径”的路子，倒是也给张源提了个醒。
当一种“方法”，无法满足所有需求的时候。
那自己大可多换几种“方法”。